4 Minuten
Die Gruppe schloss das Quartal mit einem geringeren Gewinn ab, der jedoch über den Erwartungen lag, und kündigte eine umfassende Reorganisation an: mehr Vermögensverwaltung, weniger Investmentbanking. Und finde 500 Kundenberater
Nach dem Greensill- und dem Archegos-Skandal unterzieht sich die Credit Suisse einer drastischen Reorganisation und versucht mit einem starken Fokus auf Wealth Management neu zu starten. Tatsächlich hat der Schweizer Bankenriese angekündigt, seine Vermögensverwaltungsaktivitäten zu verstärken und gleichzeitig das Investmentbanking zu reduzieren, als Teil des Plans, den der neue Präsident Antonio Horta-Osorio, der im vergangenen April berufen wurde, genau umzudrehen. nach der Serie von finanziellen „Unfällen“.
Daher wird die Schweizer Bank weitere drei Milliarden Franken (2,84 Milliarden Euro) in ihre Vermögensverwaltungsaktivitäten investieren, die im Vergleich zu den derzeit drei separaten Einheiten weltweit zu einer einzigen Einheit zusammengeführt werden. Gleichzeitig kündigte die Gruppe an, dass sie das Investmentbanking „neu gestalten“ wolle, indem sie mit dem Ausstieg von „Prime Services“ (Hauptbrokerage) zwischen 2021 und 2022 das Kapital um mehr als 3 Milliarden US-Dollar kürzen und in Sektoren investieren möchte, die . Wettbewerbsvorteile wie Beratung und Vermögensverwaltung.
Horta-Osorio hat sich auch verpflichtet, das Risikomanagement zu betonen und eine Kultur der Verantwortung zu fördern. Der Plan ist die erste Stufe der vom neuen Präsidenten angestrebten Reorganisation, der zuletzt auch die hohe Geldstrafe verkraften musste, die der Konzern im Rahmen einer Untersuchung zu einem Korruptions- und Betrugsproblem in Mosambik zahlen muss, das die vierteljährlich.
500 neue Kundenberater kommen für Wealth Management
Im Bereich Wealth Management heißt es in einem Hinweis, dass das Ziel darin besteht, den Kundenumsatz auf ca Investitionen in Technologien bis 2024.
Zudem strebt die Schweizer Bank auch an, die Kapitalallokation im Wealth Management, im Geschäftsbereich der Schweizerischen Universalbank und in der Vermögensverwaltung im Vergleich zum Investment Banking bis 2022 um etwa das Doppelte und mehr im Vergleich zum Eineinhalbfachen zu erhöhen. 2020. Sie wird ab 2023 Kapital in das Wachstum des Investment Banking investieren, aber im Vergleich zu den anderen drei Divisionen immer bei 50% bleiben.
Die Gruppe erwartet bis 2024 eine Rote von mehr als 10%, bereinigt einen Aufwand/Ertrag von rund 70%, mit zusätzlichen Investitionen von CHF 1-1,5 Milliarden pro Jahr bis 2024 finanziert durch Einsparungen bei den Gemeinkosten. Bis 2024 wird auch eine Cet 1-Kapitalquote von mehr als 14 % vor Basel 3 angestrebt. An der Dividendenfront wird stattdessen eine Nettogewinnausschüttung von rund 25 % im Jahr 2022 basierend auf dem Nettoergebnis des Wettbewerbs angestrebt. abhängig von den wirtschaftlichen und marktwirtschaftlichen Bedingungen“.
Die vier globalen Divisionen werden vier geografischen Gebieten zugeordnet, nämlich der Schweiz, EMEA, Asien-Pazifik und Amerika. Die Gruppe sieht zwischen dem vierten Quartal 2021 und 2022 einen Betriebsaufwand von 400 Millionen Franken aufgrund von Austritten, einer Normalisierung der Entschädigungen und „korrigierenden“ Aktivitäten in der Archegos-Akte vor. Die neue Organisation beginnt im Januar 2022.
„Die heute angekündigten Maßnahmen bilden den Rahmen für eine deutlich stärkere, kundenorientiertere Bank mit einer führenden Präsenz sowohl im kommerziellen als auch im geografischen Bereich“, sagte Horta-Osorio und betonte, dass „das Risikomanagement im Mittelpunkt unseres Handelns stehen wird , die dazu beiträgt, eine Kultur zu pflegen, die Verlässlichkeit und Rechenschaftspflicht stärkt.“
Credit Suisse, Quartalsgewinn rückläufig, aber über den Erwartungen
Unterdessen übertraf die Bilanz für das dritte Quartal die Erwartungen. Die Credit Suisse weist einen Reingewinn von 434 Millionen Schweizer Franken (mit einem hohen Steuersatz) aus, 21% weniger als 546 Millionen im Vorjahr. Der Gewinn vor Steuern beträgt eine Milliarde Franken, 26% mehr als im Vorjahr. Die Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten beträgt 495 Millionen Franken, die harte Kernkapitalquote 14,4%.
„Unsere Ziele sind klar: Wir wollen eine stärkere und kundenorientiertere Bank werden, die das Risikomanagement in den Mittelpunkt ihrer DNA stellt, um Investoren, Kunden und Kollegen nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen“, sagte er. bekräftigte CEO Thomas Gottstein.
.
Möchten Sie jeden Morgen Neuigkeiten von FocusRisparmio erhalten? Abonnieren Sie den Newsletter!
Registrieren Sie sich auf der Website, betreten Sie den reservierten Bereich und fordern Sie ihn an, indem Sie im Abschnitt „MEINE DIENSTLEISTUNGEN“ den Punkt „Ich möchte den Newsletter erhalten“ auswählen.
„Fernsehliebhaber. Musik-Ninja. Amateur-Reisefanatiker. Speck-Fan. Freundlicher Essens-Evangelist. Freiberuflicher Organisator. Zertifizierter Twitter-Fanatiker.“