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„Der Aufbau von Stakeholdern ist von grundlegender Bedeutung“, V. Mancret-Taylor (Anah)

by Juliane Meier

Die Nationale Wohnungsbauagentur (Anah), die für die Verwaltung von MaPrimeRénov‘ zuständig ist, steht mehr denn je im Rampenlicht. Während der Sektor der energetischen Sanierung immer mehr Platz in der nationalen Strategie zur Nüchternheit und Dekarbonisierung einnimmt, beantwortet die Generaldirektorin der Agentur, Valérie Mancret-Taylor, Batiactus Fragen zu allen aktuellen Themen in diesem Bereich: von den Zielen von MaPrimeRénov in Bezug auf umfassende Sanierung bis hin zu die Rolle der Bauhandwerker und Bauunternehmer durch das Inkrafttreten des Rénov-Leitfadens und das bestehende Gleichgewicht zwischen öffentlichen und privaten Akteuren. „Wir sind alle besorgt über den Erfolg dieser öffentlichen Politik“stellt sicher.

Batiactu: Wie läuft Anahs Geschäft Anfang 2023?

Valerie Mancret-Taylor: Anna geht es gut! Wir stehen im Zentrum eines sehr tiefgreifenden Wandels in der Landnutzungs- und Wohnungspolitik. Diese Entwicklungen sind darauf zurückzuführen, dass Frankreich ein hochentwickeltes Land ist. Und meiner Meinung nach ist es die Präsidentin des Nationalen Rates des Ordens der Architekten (Cnoa), Christine Leconte, die es am besten zum Ausdruck bringt: Unser Thema besteht in diesem Moment weniger darin, auszurüsten, als vielmehr zu retten, was bereits ist existiert. Daher nimmt die Intervention in das Bestehende einen immer größeren Platz in der Philosophie der öffentlichen Politik ein. Allerdings konnte die Anah, die 2021 ihr fünfzigjähriges Jubiläum feierte, stets die Erwartungen der Gesellschaft erfüllen, die Privatflotte zu verändern. Natürlich wird derzeit der Energieerneuerung eine gewisse Priorität eingeräumt; Wir beschäftigen uns aber auch mit anderen Themen, etwa dem Alter oder prekären Wohnverhältnissen.

An welchen nationalen Programmen nimmt Anah außer MaPrimeRénov‘ (MPR) teil?

Wir intervenieren im Rahmen von Acción corazón de la ciudad, Kleinstädte von morgen und Housing First. Wir testen auch den Condominium Initiatives Plan. Zur Erinnerung: Es basiert auf drei Säulen: Prävention, die heute angesichts steigender Kosten umso wichtiger ist Eigentumswohnungsgebühren ; Sanierung, die auf sehr fragile Gebäude oder Gebäude in fortgeschrittenem Verfall abzielt; und schließlich die Transformation, die vor allem große Urbanisationen oder Altstädte betrifft. Unsere Aufgabe besteht in diesem Fall darin, in Zusammenarbeit mit der ANRU Folgendes durchzuführen: Diagnosen Dies ermöglicht die Unterscheidung zwischen den Gebäuden, die weiterbestehen müssen, und den Gebäuden, die einen vollständigen oder teilweisen Abriss verdienen.

„Deshalb müssen wir das Wissen über diese Eigentumswohnungen und die Fähigkeiten der Treuhänder verbessern“

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