Initiative SRG SSR: kein Eigentor

Dieser Artikel wurde ursprünglich am 23. November 2023 in der Zeitung Le Temps veröffentlicht.

Eine massive Schwächung des öffentlichen Dienstes werde den privaten Medien nicht nützen und das Land in einem zunehmend unübersichtlichen Informationskontext benachteiligen, antwortet der Generaldirektor der SRG SSR, Gilles Marchand, den Befürwortern der Initiative: „200 Franken reichen.“

Fünf Jahre nachdem die Schweiz die Initiative „No Billag“, die die SRG SSR zerstören wollte, ohne Berufung (71 %) abgelehnt hat, wird sie sich erneut mit der Prüfung der Finanzierung ihres öffentlichen audiovisuellen Dienstes befassen. Diese Debatten sind legitim und sicherlich nützlich. Vor allem, wenn sie dazu beitragen, die Dienstleistungen für die Öffentlichkeit weiter zu verbessern.

Aber um nützlich zu sein, muss dieser Austausch Teil der Realität sein. Es ist unverantwortlich, Theorien aufzustellen, ohne die erheblichen Probleme zu spezifizieren. Es geht um die Fähigkeit zu informieren und originelle Inhalte zu produzieren, die in unserer kulturellen Vielfalt verankert sind, ohne technische Kenntnisse und die Frage der oft sehr spezialisierten Berufe zu vergessen.

Doch was sehen wir gerade? Eine zunehmend prekäre Situation im Schweizer Mediensektor. Werbeeinnahmen schmelzen wie Schnee in der Sonne und wandern zu internationalen Streaming-Plattformen, die wenig in der Schweiz reinvestieren. Darüber hinaus wird es immer schwieriger, Inhalte zu verkaufen. Schließlich schüren soziale Medien beiläufige, anonyme Wut in Streams, die nicht mehr zwischen wahr und falsch unterscheiden, während niemand weiß, wohin uns der Aufstieg der künstlichen Intelligenz führen wird.

In diesem sehr komplizierten Kontext will die Initiative „200 Franken reichen“ die SRG zweiteilen RSS. Ja, es geht im Grunde darum, die Ressourcen zu halbieren: 135 Franken weniger an Urheberrechten entsprechen 500 Millionen, dazu kommt noch der im Text geforderte Wegfall der Unternehmensrechte, aber auch die Auswirkungen auf die Werbeeinnahmen, die Reduzierung der Programme zu einer Reduzierung der Werbung führen. Insgesamt würden die Verluste 760 Millionen betragen, was 50 % des Budgets der SRG SSR von 1.540 Millionen entspricht. Welches Unternehmen oder welcher staatliche Dienst könnte in einer solchen Situation seine Dienste anbieten?

Auch der Bundesrat hat angekündigt, die Initiative abzulehnen: Das sind gute Nachrichten. Doch die von ihm vorgeschlagenen Kürzungen sind schmerzhaft und hätten erhebliche Auswirkungen auf Programme und Personal sowie auf die stark dezentrale Struktur der SRG SSR. Senkung der Haushaltstarife, Befreiung einer größeren Anzahl von Unternehmen und Abschaffung der Entschädigung für höhere Preise, die geplanten Maßnahmen belaufen sich auf 170 Millionen. Hinzu kommt der anhaltende Rückgang der Gewerbeerträge. Letztlich würde die SRG SSR 240 Millionen verlieren, was den Verlust von 900 Arbeitsplätzen, aber auch eine Angebotsreduzierung im Informations-, Sport- und Kulturbereich bedeuten würde.

Es ist klar, dass eine massive Schwächung des öffentlichen Dienstes den Schweizer Privatmedien nicht nützen wird. Der Wettbewerb ist international. Zumal die SRG SSR keine kommerziellen Online-Aktivitäten betreibt. Liegt es also im gemeinsamen Interesse, die gesamte Produktion der SRG SSR in einem einzigen, vermutlich deutschsprachigen Studio zu zentralisieren? Ist es wirklich sinnvoll, die Koproduktion von Filmen zu reduzieren, die die Geschichte unserer kulturellen Vielfalt und unserer gesellschaftlichen Realitäten erzählen? Ist es positiv, dass die Produktion von Sportgroßveranstaltungen, die sehr hohe technische Fähigkeiten erfordern, in der Schweiz nicht mehr gewährleistet werden kann? Ist es schließlich relevant, ein ganzes privates Ökosystem, ein ganzes Netzwerk von Produzenten, Technikern und Künstlern zu zerstören, die jeden Tag mit dem öffentlichen Dienst zusammenarbeiten?

Diese wichtigen Fragen offen zu stellen, ist keineswegs anmaßend, wie Mathias Müller in den Kolumnen von Le Temps zu denken scheint. Im Gegenteil, es zeigt den wahren Kern der Debatte. Es ist leicht, eine Institution zu zerstören, geschweige denn wieder aufzubauen, insbesondere in einem kleinen mehrsprachigen Land, dessen Regionen sehr unterschiedliche demografische und wirtschaftliche Kräfte aufweisen.

Natürlich muss jede Organisation ihre Dienste und deren Effizienz regelmäßig überprüfen. Dieser Grundsatz gilt auch für die SRG SSR. Wir haben 2018 Zusagen gemacht und diese eingehalten, auch wenn das eine Enttäuschung bedeutete. Wir haben bereits 100 Millionen Franken eingespart, die Mittel wieder in Angebote für ein junges Publikum investiert und unser Engagement in der Koproduktion von Schweizer Filmen ausgebaut. Wir fördern die Debatte zwischen Bürgern aller Sprachen und Regionen. Wir bieten zusammen mit anderen eine Berichterstattung über das nationale und regionale politische Leben, die für ihre Ausgewogenheit und Professionalität bekannt ist.

Also ja, ich glaube, dass ein brutaler Abbau des öffentlichen audiovisuellen Dienstes die Fähigkeit des Landes, seine Geschichte zu weben, seiner Stimme Gehör zu verschaffen und sein Talent zu präsentieren, auch auf der internationalen Bühne, erheblich schwächen würde. Deshalb bin ich davon überzeugt, dass die Schweiz diese kontraproduktive Initiative nach einer objektiven Überlegung, die ihre tatsächlichen Konsequenzen berücksichtigt, ablehnen wird.