Bayer ist ein „Konglomerat“, das große Veränderungen vornehmen muss, einschließlich der „Abspaltung“ von zwei seiner drei Geschäftsbereiche, sagte der Investor Artisan Partners am Freitag gegenüber Reuters, da der Druck auf den neuen CEO des deutschen Konzerns zunahm, die schwachen Maßnahmen zu unterstützen.
Artisan möchte, dass der Arzneimittel- und Pestizidhersteller neue Eigentümer für seine pharmazeutischen und rezeptfreien Einheiten findet, sagte er.
„Die Gruppe gab außerdem bekannt, dass sie beschlossen hatte, aus der Europäischen Union auszutreten, und dass sie nicht die Absicht hatte, aus der Europäischen Union auszutreten, sondern dass sie nicht die Absicht hatte, aus der Europäischen Union auszutreten.“
Bayer habe „eine ganze Reihe von Problemen“, darunter „zu hohe Schulden“, sagte Samra.
Der neue CEO von Bayer, Bill Anderson, sagte diesen Monat, er schließe bei seiner Überprüfung der Strategie und Struktur des diversifizierten Unternehmens keine Optionen aus und „lasse nichts unversucht“.
Es fügte hinzu, dass es in den kommenden Monaten ein erstes Update und Anfang 2024 detaillierte Pläne bereitstellen werde.
Bevor er den Job im Juni antrat, sagte Anderson, dass er der Möglichkeit einer Ausgliederung des Unternehmens gegenüber aufgeschlossen sei, da einige Investoren dies gefordert hätten, andere jedoch nicht sicher seien.
Nach Angaben von Refinitiv ist Artisan der 16. Investor von Bayer. Über die Höhe seiner Beteiligung machte er keine Angaben.
Wir schlagen vor, „die Dividende auf Null zu senken, weil sie Kapital brauchen, um effektiv zu arbeiten und in ihr Geschäft zu reinvestieren“, sagte Samra und fügte hinzu, dass der Brief verschickt wurde, bevor die Ergebnisse von Bayer am 8. August bekannt gegeben wurden.
„Dann erklärte das Unternehmen in seiner Gewinnmitteilung ausdrücklich, dass es sich verpflichtet habe, seine Dividende beizubehalten, was genau das Gegenteil von dem sei, was es im langfristigen Interesse seines Geschäfts tun sollte.
Bayer lehnte eine Stellungnahme ab.
Anderson, der seinen Schweizer Rivalen Roche verlassen hatte, hatte schwierige erste Monate an der Spitze des Unternehmens, belastet durch ein in den USA eingeleitetes Gerichtsverfahren gegen Bayers Herbizid Roundup, dem vorgeworfen wurde, Krebs zu verursachen, und unter dem Druck fordernder Investoren wichtige Änderungen.
Deutsche Gesellschaft
hat erklärt
In einer unangekündigten Erklärung letzten Monat erklärte er, dass er in diesem Jahr mit einem weiteren Rückgang der Gewinne, einem Null-Free-Cashflow und Abschreibungen von Vermögenswerten rechne. Einige Analysten vermuteten, dass dies ein Versuch von Anderson sei, schlechte Nachrichten schnell zu verbreiten, um einen Neuanfang zu ermöglichen. .
Samra sagte, dass Bayer-Aufsichtsratsvorsitzender Norbert Winkeljohann zwar keinen direkten Brief an Artisan geschrieben habe, er aber „in Kontakt“ mit dem Unternehmen stehe.
Samra fügte hinzu, dass Artisan in seinem Brief „keine konkreten Vorschläge machte, wie (Bayer) sein Geschäft umstrukturieren sollte“.
Er sagte in dem Interview, dass nur Bayers Crop-Science-Abteilung „die richtige Größe“ habe und „langfristige Vorteile“ habe, während die Pharma- und rezeptfreien Gesundheitssparten „unterdimensioniert“ seien, niedrige Margen erzielten und „wahrscheinlich mehr“ hätten .“ nützlich in den Händen anderer“.
Die Abteilung für landwirtschaftliches Saatgut und Pestizide Crop Science, nach der chinesischen Syngenta der zweitgrößte Anbieter der Branche weltweit, repräsentiert etwa die Hälfte des Bayer-Umsatzes.
Im vergangenen Jahr haben große Pharmakonzerne OTC-Arzneimittelgeschäfte veräußert: Johnson & Johnson notierte Kenvue und GSK notierte Haleon im Jahr 2022.
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