„Mad Skills“, die neueste Ergänzung im Lebenslauf

GENF – Beim Recruiting beginnt die Zeit für verrückte Fähigkeiten, atypische Fähigkeiten (wörtlich: verrückt) – ungewöhnliche Fähigkeiten, die die Einstellungssuchenden faszinieren können, vielleicht den Ausschlag für einen bestimmten Kandidaten geben. Dies berichtete Le Temps, der sich heute diesem Thema widmet.

Die verrückten Fähigkeiten, die in den Lehrplan aufgenommen werden müssen, sind beispielsweise die Ausübung einer bestimmten künstlerischen Tätigkeit, eines Extrem- oder Spitzensports, einer ungewöhnlichen persönlichen Erfahrung oder einer anderen Beschäftigung, die überraschen kann. Kurz gesagt handelt es sich um fortgeschrittene Soft Skills (ein Konzept, das bereits weit verbreitet ist: transversale Fähigkeiten wie Kommunikationsfähigkeit, Teamarbeit und wichtige Arbeitsbelastungen). Tätigkeiten, die zum Beispiel große Zielstrebigkeit oder Kreativität, Stressresistenz oder andere Eigenschaften zeigen, die auch im beruflichen Bereich sehr nützlich sind.

Jugend und Start-ups
Die Nachrichten kommen aus den USA und insbesondere von Start-ups aus dem Silicon Valley, die oft nach Ausreißerprofilen suchen. In der Schweiz ist der Kontext natürlich ganz anders. „Im Vergleich zu Hard Skills sind diese verrückten Fähigkeiten eindeutig weniger wichtig“, erklärt Marc Trillou, Direktor und Mitgründer von TieTalent, einem auf Technologieberufe spezialisierten Personalvermittlungsunternehmen, der Genfer Zeitung. „Aber wenn man zwei gleichwertigen Kandidaten gegenübersteht, ist jemand, der sich von der Masse abhebt, das i-Tüpfelchen.“ Daher kann ein ungewöhnliches Erlebnis, wie eine Reise oder die Durchführung eines persönlichen Projekts, wichtig sein.

Diese Faktoren sind laut Trillou besonders wichtig bei der Auswahl der Profile von Jugendlichen mit ähnlichem Hintergrund. Aber auch das Arbeitsumfeld, in dem sich der Kandidat befindet, zählt. „In Startups geht es darum, die Karten auf dem Tisch zu ändern: Vielleicht sucht man jemanden, der zum Beispiel regelmäßig den Genfersee überquert und eine mutige und wettbewerbsfähige Persönlichkeit hat“, beobachtet er. „Das ist nicht in allen Bereichen der Fall.“

Dies bestätigt Marc-Antoine Glauser, Rechtsanwalt und Berater, der sich auf Contracting im Rechts-, Bank- und Finanzbereich des Unternehmens Alec Allan spezialisiert hat. „Ich bin seit 15 Jahren in diesem Beruf und Arbeitgeber haben mich nie nach solchen Fähigkeiten gefragt“, erklärt er Le Temps. „In unseren Bereichen stehen berufsbezogene Fähigkeiten an erster Stelle. Jemand, der zum Beispiel Sport auf hohem Niveau betreibt, wird geschätzt, aber in Wirklichkeit ist es nur ein ‚nice to have‘“ (also nützlich, aber nicht notwendig). Seiner Meinung nach ist es jedoch eine Besonderheit zu in den Lebenslauf aufgenommen werden. ”Kandidat, der einfach ‚Fußball‘ unter seine Interessen geschrieben hatte, auch wenn es semiprofessionell war: man muss genau sein!‘

In der Schweiz? „Kleine Überlegung“
Generell scheinen aber nicht nur verrückte Fähigkeiten, sondern auch weiche Fähigkeiten in der Konföderation von geringer Bedeutung zu sein. «In der Schweiz setzen wir nicht genügend auf die Persönlichkeit, obwohl sie sehr wichtig ist», sagt Martial Pidoux, Personalchef der Migros Genf, der von der französischen Zeitung befragt wird. „In diesem Sinne interessieren mich ungewöhnliche Fähigkeiten und alles, was es mir ermöglicht, die Arbeitsweise eines Menschen und seine Werte besser zu verstehen“, erklärt er. „Jemand, der beispielsweise einen Extremsport betreibt und kalkulierte Risiken einzugehen weiß, kann in bestimmten Funktionen, insbesondere in Verantwortungsbereichen, sehr nützlich sein.“

Guia Greaves, Talent Management Consultant von Manpower, ist überzeugt, dass sich auch in der Republik der 26 Kantone bald etwas ändern wird. Im Jahr 2020 veröffentlichte sie in 44 Ländern, darunter der Schweiz, durchgeführte Forschungsarbeiten, wie die Fähigkeiten leidenschaftlicher Videospielspieler – je nach Spiel Kreativität, Problemlösung oder Kollaboration – in die Arbeitswelt übertragen und damit Interesse geweckt werden können . von Personalvermittlern. „Die Studie gibt uns einen guten Hinweis darauf, was in den nächsten zwei bis drei Jahren passieren wird“, sagt Greaves gegenüber Le Temps. Mit der Pandemie dürften Soft- und Crazy Skills an Bedeutung gewinnen, auch weil wir im teils Remote-Arbeiten mehr denn je Führungskräfte und Mitarbeiter mit menschlichen Fähigkeiten brauchen, die ein Klima des Vertrauens schaffen und aufrechterhalten können. Die Einschätzung von Verhaltenskompetenzen ist daher ihrer Meinung nach essenziell und sollte nicht in den Hintergrund gedrängt werden.

Wenn es jedoch um verrückte Fähigkeiten geht, lädt Greaves uns ein, vorsichtig zu sein. „Es gibt keinen direkten Zusammenhang zwischen Privatpraxis und Arbeit – nur weil man ein exzellenter Basketballspieler ist, heißt das nicht unbedingt, dass man gut in einem Team arbeiten kann.“ Daher sei es nach Ansicht des Experten „unabdingbar, die Aussagen des Curriculums in einem Interview und in einem Evaluationsprozess zu evaluieren“.